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  2013年
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郭玉明


郭玉明[加拿大]   青島福建總商會常務副會長


                                                               青島蘭庭置業有限公司總經理

                                      擅危中取機 倡抱團發展

      來自加拿大的郭玉明先生一直在福州發展,在相繼做完幾個地產項目后,2008年金融危機驟然來襲。之后,他所在的天福集團,開始采取走出去的發展戰略。2010年,經人介紹,了解到青島平度大李家疃、吳家疃城中村改造項目在招商引資后,郭玉明決定親赴青島考察。
     經過先后兩次組織團隊進行市場調查,他了解到了青島平度巨大的發展潛力以及作為當地的重點招商引資項目,地方政府對此的關注和重視。而作為一家有著豐富經驗和雄厚經濟實力的專業做房地產企業,20多年的行業歷練,人才和技術都已十分成熟,公司的實力也得到地方政府的高度認可。

     打造“新古典”建筑風格 引領國際時尚生活

     2011年1月,青島蘭庭置業有限公司成立,郭玉明擔任公司總經理。公司注冊資金1億元人民幣,下設人力資源部、財務部、企劃部、行政部、開發部、銷售部、工程部等7個部門,在職員工20多人,具有專業職稱及大學以上管理人員超過80%,成為平度地區最具活力的房地產開發企業之一。
     青島蘭庭置業有限公司是由天福集團、福建蘭庭投資集團投資成立的專業房地產公司。天福集團創始于1994年,是一家以房地產開發為核心,涉及房地產開發、建筑施工、工程監理、房地產全程策劃、銷售代理、二手房服務、擔保金融、物業管理、網絡科技等多個業務領域的集團公司。目前,集團在全國18個省同時操作22個項目,擁有涉及房地產領域超過22家子公司,企業總資產高達43億元。
     大李家疃、吳家疃城中村改造項目位于平度市青島路北側、現河東岸,緊靠平度市地標“銅牛”,占地400多畝,建筑面積近100萬平方米,依托平度市城市總體規劃的擴張步伐,扼守中央新城經濟腹地,憑借自身優勢與準確定位,落成后將成為平度新城中心的領航級旗艦地標。
     作為集團進入山東省的第一個房地產項目,該項目以新古典主義建筑風格,集酒店、購物中心、美食城、大型超市、辦公、酒店式公寓、高尚住宅等多維業態于一體,致力成為平度市首座城市中央新都會的多功能綜合生活大城。通過引領當地時尚新風,開啟平度國際時尚都市生活的新紀元。
     在郭玉明看來,青島的整體投資環境不錯,地方政府對招商引資進來的項目都很重視。談及當下許多企業面臨的轉型升級問題,郭玉明認為,企業轉型首先要對涉及到的行業熟悉,其次,對企業的定位很重要,要先有人才,通過進行市場調研,成立智囊團,最后拿出可行性報告。在這一過程中,人才的作用就顯得尤為關鍵。
    “目前天福集團在全國18個省有20多個地產項目,通過自身內部調整,足以應對國家對地產行業的調控帶來的影響,以及許多無法預測的危機。”他認為,這也正是抱團發展作用的顯現。
     對于當前眾多企業采取多元化發展的戰略,郭玉明表示,目前集團也已在著手,例如進入到金融領域等,在繼續主體經營不變的同時,再多發展幾個支柱產業,符合企業的戰略發展需要。對于企業的未來發展,郭玉明表示,天福集團有專門的規劃部,根據當前的市場狀況,適時提供指導意見,并對未來的發展戰略進行科學規劃。

     抱團發展是大勢所趨

     閩商愛拼善贏、團結互助意識,聞名海內外。對此,郭玉明深有感觸。在他眼中,閩商大都吃苦耐勞,外出打拼,盡管語言不通,習慣不同,但他們都很快就適應,并能快速發展起自己的事業,自己也是這樣一路走過來的。 他認為,就今天而言,單槍匹馬實在很難有大的發展,其在創業過程中的每個階段,都得到來自福建的老鄉在幫忙,感受最深的就是在最困難的時候,正是在同鄉的幫助下才挺過來,并一步步走到今天。
     對于眾多閩商企業的家族式經營管理現狀,郭玉明認為,福建企業發展初期,都是父子兵親兄弟上陣,凝聚力很強,這也是大多數閩企的必經階段。而后,隨著企業發展,其弊端就逐漸凸顯,慢慢會制約企業發展,家族式管理跟現代管理理念會有沖突,不過,他相信憑借福建人的智慧,對于這個問題會逐步得到破解,因為,閩商大都對二代的教育十分重視,隨著創二代的日益崛起,勢必給企業發展帶來先進的理念和強勁的活力。
     郭玉明先生坦承,天福集團也是由家族企業慢慢發展過來,集團在發展過程中,通過引進先進的企業發展理念,采取整合資源抱團發展的戰略,尤其是在2008年金融海嘯發生后,企業發展速度日益加快。憑借多年積淀,公司逆勢而動,通過并購或合作的方式,積極參與投資到因資金鏈斷裂而無法繼續的項目中去,真正做到了化危為機。
     談到閩商的愛拼會贏精神,郭玉明先生認為,這與福建的地理環境密切相關。福建山多地少,氣候不好,自然災害多,這也養成了大家團結互助的習俗;再則,生存環境差,就逼迫著八閩兒女要外出闖蕩,到一個陌生的地方就要有很強的團結和拼搏意識,就這樣一代代傳下來。就形成了典型的閩商文化和精神。
     身為加拿大福建社團聯合總會常務副主席和青島福建總商會常務副會長,在郭玉明先生眼里,青島福建總商會是個很好的平臺,也是福建人團結的體現。身居加拿大期間,他就體會頗深。有時遇到困難需要幫助,只要打一個電話,就有很多福建同鄉伸出援手幫助。此外,他認為通過商會平臺還能結交到很多志同道合的好朋友,大家一起抱團發展,共創大業;商會就像是一個在外福建人的娘家,在把家鄉人團結起來,把事業做大的同時,商會品牌打出去,也能成為一個宣傳閩商風采的窗口。
     郭玉明認為,企業經營不能只為獲得經濟利益,還要積極承擔起一定的社會責任,為國家和民眾而分憂。在企業近年來的發展過程中,首先我們要感謝國家的好政策,其次,是朋友和社會的幫助,沒有這些基礎,就沒有我們的今天,因此,在自己富足時,還要想到還有很多窮人。財富只有運用到整個社會的進步中去,才能體現其終極意義,并最終實現自我價值。工作之余,郭玉明喜歡在家看書或約上三五同鄉商道好友一起喝茶聊天,邊敘鄉誼,邊議企業發展大計。
      

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